DINAMIKA PENGEMBANGAN SDM DAN TRANSFORMASI ORGANISASI KEMENTERIAN KEUANGAN 2020–2025

Authors

Muhammad Syukri Nasrul
Osly Usman
DOI: https://doi.org/10.59818/fzgqg664

Keywords:

SDM, Pengembangan, Organisasi, Keuangan

Synopsis

Dinamika Pengembangan SDM dan Transformasi Organisasi Kementerian Keuangan 2020–2025 mengkaji secara mendalam perjalanan transformasi organisasi Kementerian Keuangan dalam menghadapi berbagai tantangan strategis, mulai dari pandemi COVID-19, percepatan transformasi digital, reformasi birokrasi, hingga persiapan menuju agenda Indonesia Emas 2045. Buku ini menyoroti bagaimana pengembangan sumber daya manusia menjadi fondasi utama dalam mendukung perubahan organisasi, modernisasi proses bisnis, penguatan budaya kerja, serta peningkatan kinerja kelembagaan di salah satu institusi publik terbesar di Indonesia.
Melalui pendekatan longitudinal document analysis, penulis menganalisis 19 dokumen resmi Kementerian Keuangan yang mencakup laporan kinerja, rencana strategis, keputusan menteri, dan laporan implementasi transformasi selama periode 2020–2025. Analisis difokuskan pada enam tema utama, yaitu pengembangan kompetensi SDM, transformasi budaya kerja, digitalisasi organisasi, kesejahteraan dan fleksibilitas kerja, reformasi birokrasi, serta kinerja organisasi. Buku ini menunjukkan bahwa pengembangan SDM, transformasi digital, dan reformasi kelembagaan memiliki keterkaitan yang erat dalam membangun kapabilitas organisasi yang adaptif, inovatif, dan berdaya saing tinggi.
Sebagai hasil kajian, buku ini memperlihatkan bagaimana Kementerian Keuangan berhasil melewati tiga fase transformasi, yaitu fase adaptasi dan ketahanan organisasi (2020–2021), fase pemulihan dan penguatan kapabilitas (2022–2023), serta fase transformasi dan organisasi digital (2024–2025). Berbagai capaian yang diraih menunjukkan bahwa investasi berkelanjutan pada pengembangan SDM dan transformasi organisasi berkontribusi terhadap peningkatan kinerja dan nilai publik. Dengan demikian, buku ini tidak hanya menjadi dokumentasi perjalanan transformasi Kementerian Keuangan, tetapi juga menawarkan pembelajaran berharga bagi instansi pemerintah, akademisi, dan praktisi yang ingin memahami strategi pengembangan SDM dan transformasi organisasi sektor publik secara komprehensif.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Argyris, C., & Schön, D. A. (1978). Organizational learning: A theory of action perspective. Addison-Wesley.

Bass, B. M., & Riggio, R. E. (2006). Transformational leadership (2nd ed.). Lawrence Erlbaum Associates.

Becker, G. S. (1964). Human capital: A theoretical and empirical analysis, with special reference to education. National Bureau of Economic Research.

Bowen, G. A. (2009). Document analysis as a qualitative research method. Qualitative Research Journal, 9(2), 27–40. https://doi.org/10.3316/QRJ0902027

Boyne, G. A. (2002). Public and private management: What’s the difference? Journal of Management Studies, 39(1), 97–122. https://doi.org/10.1111/1467-6486.00284

Braun, V., & Clarke, V. (2006). Using thematic analysis in psychology. Qualitative Research in Psychology, 3(2), 77–101. https://doi.org/10.1191/1478088706qp063oa

Braun, V., & Clarke, V. (2021). Thematic analysis: A practical guide. SAGE Publications.

Danna, K., & Griffin, R. W. (1999). Health and well-being in the workplace: A review and synthesis of the literature. Journal of Management, 25(3), 357–384. https://doi.org/10.1177/014920639902500305

DiMaggio, P. J., & Powell, W. W. (1983). The iron cage revisited: Institutional isomorphism and collective rationality in organizations. American Sociological Review, 48(2), 147–160. https://doi.org/10.2307/2095101

Burke, W. W. (2018). Organization change: Theory and practice (5th ed.). SAGE Publications.

Hood, C. (1991). A public management for all seasons? Public Administration, 69(1), 3–19. https://doi.org/10.1111/j.1467-9299.1991.tb00779.x

Moore, M. H. (1995). Creating public value: Strategic management in government. Harvard University Press.

Kementerian Keuangan Republik Indonesia. (2020). Laporan kinerja Kementerian Keuangan Tahun 2020. Kementerian Keuangan Republik Indonesia. https://www.kemenkeu.go.id/informasi-publik/laporan/laporan-kinerja-kemenkeu

Kementerian Keuangan Republik Indonesia. (2020). Peraturan Menteri Keuangan Nomor 77/PMK.01/2020 tentang Rencana Strategis Kementerian Keuangan Tahun 2020–2024. Kementerian Keuangan Republik Indonesia. https://jdih.kemenkeu.go.id/dok/77-pmk-01-2020

Kementerian Keuangan Republik Indonesia. (2020). Laporan Project Management Office (PMO) Sekretariat Jenderal Tahun 2020. Kementerian Keuangan Republik Indonesia. https://www.kemenkeu.go.id/transformasi-kemenkeu/project-management-office

Kementerian Keuangan Republik Indonesia. (2021). Laporan kinerja Kementerian Keuangan Tahun 2021. Kementerian Keuangan Republik Indonesia. https://www.kemenkeu.go.id/informasi-publik/laporan/laporan-kinerja-kemenkeu

Kementerian Keuangan Republik Indonesia. (2021). Keputusan Menteri Keuangan Nomor 91/KMK.01/2021 tentang Implementasi Inisiatif Strategis Program Reformasi Birokrasi dan Transformasi Kelembagaan. Kementerian Keuangan Republik Indonesia. https://jdih.kemenkeu.go.id/dok/91-kmk-01-2021

Kementerian Keuangan Republik Indonesia. (2021). Laporan Project Management Office (PMO) Sekretariat Jenderal Tahun 2021. Kementerian Keuangan Republik Indonesia. https://www.kemenkeu.go.id/transformasi-kemenkeu/project-management-office

Kementerian Keuangan Republik Indonesia. (2022). Laporan kinerja Kementerian Keuangan Tahun 2022. Kementerian Keuangan Republik Indonesia. https://www.kemenkeu.go.id/informasi-publik/laporan/laporan-kinerja-kemenkeu

Kementerian Keuangan Republik Indonesia. (2022). Keputusan Menteri Keuangan Nomor 88/KMK.01/2022 tentang Implementasi Inisiatif Strategis Kementerian Keuangan Tahun 2022. Kementerian Keuangan Republik Indonesia. https://jdih.kemenkeu.go.id/dok/88-kmk-01-2022

Kementerian Keuangan Republik Indonesia. (2022). Laporan tahunan Project Management Office (PMO) Sekretariat Jenderal Tahun 2022. Kementerian Keuangan Republik Indonesia. https://www.kemenkeu.go.id/transformasi-kemenkeu/project-management-office

Kementerian Keuangan Republik Indonesia. (2023). Laporan kinerja Kementerian Keuangan Tahun 2023. Kementerian Keuangan Republik Indonesia. https://www.kemenkeu.go.id/informasi-publik/laporan/laporan-kinerja-kemenkeu

Kementerian Keuangan Republik Indonesia. (2023). Keputusan Menteri Keuangan Nomor 124/KMK.01/2023 tentang Implementasi Inisiatif Strategis Kementerian Keuangan Tahun 2023. Kementerian Keuangan Republik Indonesia. https://jdih.kemenkeu.go.id/dok/124-kmk-01-2023

Kementerian Keuangan Republik Indonesia. (2023). Laporan Project Management Office (PMO) Sekretariat Jenderal Tahun 2023. Kementerian Keuangan Republik Indonesia. https://www.kemenkeu.go.id/transformasi-kemenkeu/project-management-office

Kementerian Keuangan Republik Indonesia. (2024). Laporan kinerja Kementerian Keuangan Tahun 2024. Kementerian Keuangan Republik Indonesia. https://www.kemenkeu.go.id/informasi-publik/laporan/laporan-kinerja-kemenkeu

Kementerian Keuangan Republik Indonesia. (2024). Keputusan Menteri Keuangan Nomor 170/KMK.01/2024 tentang Implementasi Inisiatif Strategis Kementerian Keuangan Tahun 2024. Kementerian Keuangan Republik Indonesia. https://jdih.kemenkeu.go.id/dok/170-kmk-01-2024

Kementerian Keuangan Republik Indonesia. (2024). Laporan Project Management Office (PMO) Sekretariat Jenderal Tahun 2024. Kementerian Keuangan Republik Indonesia. https://www.kemenkeu.go.id/transformasi-kemenkeu/project-management-office

Kementerian Keuangan Republik Indonesia. (2025). Laporan kinerja Kementerian Keuangan Tahun 2025. Kementerian Keuangan Republik Indonesia. https://www.kemenkeu.go.id/informasi-publik/laporan/laporan-kinerja-kemenkeu

Kementerian Keuangan Republik Indonesia. (2025). Peraturan Menteri Keuangan Nomor 70 Tahun 2025 tentang Rencana Strategis Kementerian Keuangan Tahun 2025–2029. Kementerian Keuangan Republik Indonesia. https://jdih.kemenkeu.go.id/dok/70-tahun-2025

Kementerian Keuangan Republik Indonesia. (2025). Keputusan Menteri Keuangan Nomor 132/KMK.01/2025 tentang Implementasi Inisiatif Strategis Kementerian Keuangan Tahun 2025. Kementerian Keuangan Republik Indonesia. https://jdih.kemenkeu.go.id/dok/132-kmk-01-2025

Kementerian Keuangan Republik Indonesia. (2025). Laporan Project Management Office (PMO) Sekretariat Jenderal September 2025. Kementerian Keuangan Republik Indonesia. https://www.kemenkeu.go.id/transformasi-kemenkeu/project-management-office

Schein, E. H. (2010). Organizational culture and leadership (4th ed.). Jossey-Bass.

Senge, P. M. (1990). The fifth discipline: The art and practice of the learning organization. Doubleday/Currency.

Swanson, R. A., & Holton, E. F. (2009). Foundations of human resource development (2nd ed.). Berrett-Koehler Publishers.

Teece, D. J., Pisano, G., & Shuen, A. (1997). Dynamic capabilities and strategic management. Strategic Management Journal, 18(7), 509–533. https://doi.org/10.1002/smj.4250180703

Vial, G. (2019). Understanding digital transformation: A review and a research agenda. The Journal of Strategic Information Systems, 28(2), 118–144. https://doi.org/10.1016/j.jsis.2019.01.003

Wright, P. M., & McMahan, G. C. (1992). Theoretical perspectives for strategic human resource management. Journal of Management, 18(2), 295–320. https://doi.org/10.1177/014920639201800205

Kementerian Keuangan Republik Indonesia. (2020). *KMK Nomor 223/KMK.01/2020 tentang Implementasi Fleksibilitas Tempat Bekerja di Lingkungan Kementerian Keuangan*. Jakarta: Kemenkeu.

Kementerian Keuangan Republik Indonesia. (2020). *KMK Nomor 391/KMK.01/2020 tentang Pelaksanaan Assessment Center Secara Daring*. Jakarta: Kemenkeu.

Kementerian Keuangan Republik Indonesia. (2021). *KMK Nomor 64/KMK.01/2021 tentang Fleksibilitas Waktu Bekerja*. Jakarta: Kemenkeu.

Kementerian Keuangan Republik Indonesia. (2021). *KMK Nomor 283/KMK.011/2021 tentang Learning Organization*. Jakarta: Kemenkeu.

Kementerian Keuangan Republik Indonesia. (2021). *KMK Nomor 323/KMK.09/2021 tentang Kerangka Kerja Integritas*. Jakarta: Kemenkeu.

Kementerian Keuangan Republik Indonesia. (2022). *KMK Nomor 146/KMK.01/2022 tentang Pedoman Penugasan Tim Kerja dalam Bentuk Squad Team*. Jakarta: Kemenkeu.

Kementerian Keuangan Republik Indonesia. (2022). *KMK Nomor 350/KMK.011/2022 tentang Implementasi Pembelajaran Terintegrasi*. Jakarta: Kemenkeu.

Kementerian Keuangan Republik Indonesia. (2022). *KMK Nomor 429/KMK.01/2022 tentang Penguatan Budaya di Lingkungan Kementerian Keuangan*. Jakarta: Kemenkeu.

Kementerian Keuangan Republik Indonesia. (2023). *KMK Nomor 416 Tahun 2023 tentang Sistem Kerja Fleksibel di Lingkungan Kementerian Keuangan*. Jakarta: Kemenkeu.

Kementerian Keuangan Republik Indonesia. (2021). *PMK Nomor 118/PMK.01/2021 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Keuangan*. Jakarta: Kemenkeu.

Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi. (2021). *PermenPAN-RB Nomor 90 Tahun 2021 tentang Pembangunan dan Evaluasi Zona Integritas*. Jakarta: KemenPANRB.

Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi. (2023). *PermenPAN-RB Nomor 11 Tahun 2023 tentang Jabatan Fungsional di Bidang Keuangan Negara*. Jakarta: KemenPANRB.

Presiden Republik Indonesia. (2023). *Peraturan Presiden Nomor 21 Tahun 2023 tentang Hari Kerja dan Jam Kerja Instansi Pemerintah dan Pegawai Aparatur Sipil Negara*. Jakarta: Sekretariat Negara.

Presiden Republik Indonesia. (2024). *Peraturan Presiden Nomor 140 Tahun 2024 tentang Kementerian Keuangan*. Jakarta: Sekretariat Negara.

Presiden Republik Indonesia. (2024). *Peraturan Presiden Nomor 158 Tahun 2024 tentang Organisasi Kementerian Keuangan*. Jakarta: Sekretariat Negara.

Kementerian Keuangan Republik Indonesia. (2024). *PMK Nomor 124/PMK.01/2024 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Keuangan*. Jakarta: Kemenkeu.

Downloads

PDF

Published

June 24, 2026
Copyright (c) 2026 Muhammad Syukri Nasrul, Osly Usman (Author)

License

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.

Details about this monograph

ISBN-10 (Discontinued)

62-1256-3048-853

How to Cite

Syukri Nasrul, M., & Usman, O. (2026). DINAMIKA PENGEMBANGAN SDM DAN TRANSFORMASI ORGANISASI KEMENTERIAN KEUANGAN 2020–2025. Widina Media Utama. https://doi.org/10.59818/fzgqg664